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佛山市大国门业有限公司
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佛山门窗厂应如何应对市场竞争
编辑:佛山市大国门业有限公司   发布时间:2018-01-12

随着时代的发展,门窗行业也在不断地发展,但就门窗市场而言,市场竞争激烈,就好比一场皇位争夺战,对于佛山门窗厂来说,制定切实可行的营销计划,建立合理、高效的营销组织,对营销计划的执行实施有效控制,是不被市场淘汰的方法之一,那么,佛山门窗厂该如何制定有效的营销战略呢?

        1、集中优势,产品差别化策略。佛山门窗厂可以通过公关、广告宣传等促销手段或低价格战术等来占领市场。所以佛山门窗厂应将市场定位在个性化、独特化的生产领域,尽量实现产品的差别化和高级化。

2、充分利用外部销售网络。对佛山门窗厂来说,需要借助企业外部的销售网络,如传统的批发商和零售商,这种充分利用外部力量来进行销售的方式,有利于企业提高销售量,降低销售成本,并实现销售渠道的多样化。

3、制定企业营销计划。市场营销计划在企业的计划体系中,处于重要的地位。值得注意的是,制定企业营销计划应始终与企业发展战略方向保持一致。营销战略计划仅仅是其企业营销企划工作的始点,它引导制定更周密完整的具体计划以完成组织的目标。对各部门、各业务单位、各项产品和目标市场都必须制定进一步的策略计划或业务计划。

 4、建立以营销为主体的企业组织结构。佛山门窗厂要贯彻现代市场营销观念,必然要改变传统式的内部组织结构及其职责,建立起新的体现市场营销观念的组织机构,以保证其正常运行。在新的市场观念下,企业各个部门都以满足消费者需求为目标去安排自身的工作任务,建立一个以市场营销部门为核心部门的整体系统,市场营销部门担负各部门之间的协调工作,运用市场营销观点制定企业的经营计划。

同时,佛山门窗厂在实施品牌战略时应注意将生产产品与创品牌融为一体,通过高质量的产品及其他综合手段,逐渐建立起自己的品牌,品牌建立的过程是十分漫长的,而过硬的产品和服务则是品牌长期成功的真正关键。